7月1日,2018财年第二届太阳神健康产业公司全国AAC常委会议在广州花园酒店胜利召开。太阳神健康产业公司副董事长朱厚丞,董事、总经理张鸣先,董事、常务副总经理杜正楠及总监级干部和全体AAC常委共同出席会议。会后,太阳神集团董事长怀汉新,总经理潘皓皓与直销事业的家人们欢聚于“小蛮腰”104层高楼的豪华餐厅,向奋战在一线的广大市场伙伴送出饱含深情的慰问,勉励大家在新的起点再创佳绩。
AAC常委会议上一系列政策发布,标志着太阳神珍珠店模式升级正式进入全面推广阶段,标志着以珍珠店模式升级为核心的太阳神直销正式迈入新纪元,为太阳神直销事业发展再次指明了方向。
朱厚丞在致辞中强调,伟大的事业从来不是一帆风顺的,中国革命是如此,太阳神直销也是如此。面对当前错综复杂的市场环境,他希望大家脚踏实地面向未来,将个人事业与太阳神发展相结合,继续发扬艰苦创业精神,朝着伟大目标前行。
张鸣先作《珍珠店模式解读》重要授课,他指出,以珍珠店模式为核心重构太阳神直销新结构,寻找新的稳定态是珍珠店模式升级的重要目标。他结合太阳神直销发展历程,深入阐述了珍珠店模式存在和发展的逻辑,从理论和管理实践的双重层面指出了珍珠店模式升级存在的巨大前景,为下一步发展制定战略,指明方向。
随后,健康产业公司市场中心总监陈雷进行了珍珠店模式升级的政策发布,从奖项、制度等多个方面进行了解读。
会上,杜正楠以《新经济 新模式 新局面》为题,指明了珍珠店模式升级全面推广阶段的五个战略任务,其中包括“植入新思维、面向新市场、摸索新打法、树立新榜样、创造新辉煌”五个方面。他通过对互联网思维的详细解剖,为市场伙伴传达干货。
与会常委围绕“珍珠店模式升级”的话题开展热烈讨论,他们在分享中,纷纷表达了对公司战略坚决拥护和扎实践行的决心。大家一致认为,珍珠店模式升级是在当前行业发展特殊时期,以朱总和张总为核心的太阳神直销管理团队,经过反复的理论和实践论证制定的科学发展战略,是指导太阳神直销迈上新台阶的利器和法宝,也将是接下来整个市场行动的总指南。
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