忠于祖国,忠于人民,忠于公司,忠于职守,权为公司所用,情为安发所系,利为企业所谋,不辱使命,不负重托,为创造人生价值而奋斗。
▲高炜总裁带领管理团队庄严宣誓
10月18日晚,在安发大厦四楼会议室,安发(福建)生物科技有限公司(以下简称“安发生物”)高炜总裁,带领公司副总监及以上管理团队,面向公司司旗,进行庄严宣誓。誓言铮铮,激荡在耳,表达了安发生物管理团队在2019年的管理元年,重构安发,打造“新架构 新班子 新气象 新担当 新作为”的强大信心和坚定决心。
这是当天举行的以“新架构 新班子 新气象 新担当 新作为”为主题的安发生物第六届管理团队任命大会上的动人一幕。会上宣读了安发生物人事任命,向公司副总监及以上人员颁发了聘书或任命书,并签署了岗位责任书。
▲高炜总裁与各板块、部门负责人签订岗位责任书。排名不分先后,仅按签订顺序
高炜总裁在代表管理团队发言中表示,此次任命不仅是荣誉、权利的象征,更是公司、董事局的殷殷嘱托、切切期望。在今后的工作中,管理团队将秉持职业经理人对公司、对伙伴、对客户负责的心态,和全体员工和家人一起,同心同德,积极开拓进取,以逢山开路遇水架桥的闯劲,不达目的誓不罢休的拼劲,咬定青山绝不放松的韧劲,实现“新气象 新担当 新作为”,为公司创造更大的价值,不辱使命。
安发国际控股集团董事局主席、安发生物董事长高益槐教授高度肯定了此次会议的重大意义,并对新一届管理团队寄予了高度期望。他指出,2019年是打造安发精益管理元年,董事会提出了“稳中有进 强化管理 夯实基础 提质增效”十六字方针。此次会议进一步明确了公司改革管理的方向,对于公司进一步“强化市场风控、稳定市场军心、提振市场士气、提升市场业绩、加强自身建设”具有十分积极的作用。
高教授为参会的管理者深入分析了集团“一个目标(每年的经营目标)” ,实现“两腿走路(直销模式和创新模式并驾齐驱)”,夯实“三三布局(三大研发平台、三大生产基地、三大市场中心)”,做强“四大产业(保健、饮料、生态农业、生物医药)”的战略目标,要求各部门和各分(子)公司要切实对照集团战略目标,对标先进,重点突破关键目标。
关键词: 安发
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