下级部门人员流动频繁

词条创建者:zengxs 创建时间:2015-02-27

标签: 一起成功 团队管理中的问题诊断处理

摘要:　　如果你的下级部门经常频繁跳槽，会造成你的直销团队阵亡率很高，或者是连原来比较稳定的人员也留不住。作为团队领导来讲，如果团队留不住人才，就可能愈演愈烈，造成团队的分崩离析。[阅读全文]

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如何防止下级部门的“我行我素”

词条创建者:zengxs 创建时间:2015-02-26

标签: 一起成功 团队管理中的问题诊断处理

摘要:每个生意都有一个成功的模式，许多直销公司在实践中也都形成了自己的系统，而各个系统又都有着自己不同的风格。但这些都是经过实践证明的成功的经营模式。直销团队成功的法宝在于成功的复制，也即：简单、听话、照着做。因此，下级部门的自创风格必将使团队的指导原则发生混乱，下级人员不知道该用什么样的原则来指导工作，从而使运作这个生意变得复杂，难学、难教，不能被复制，阻碍业务的发展，团队失去凝聚力。在讲究团队、讲究系统的直销团体里，自创风格无疑是一种背弃，一旦自创风格在团队中普遍开来，团队的战斗力将成反比。[阅读全文]

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下级部门缺乏行动力怎么办

词条创建者:zengxs 创建时间:2015-02-03

标签: 助你成功 业务辅导

摘要:　　在做深度开发的过程中，作为领导最怕的就是遇到很有心但缺乏行动力的伙伴。比如遇到真心想在这个事业中成功的伙伴，而且他很有上进心，其上级领导就会对他非常负责。但下级部门如果是想做又没有行动力，久而久之就会成为我们的心理负担，我们会害怕没有把他给带起来。 　　然而，面对这种缺乏行动力，也就是我们一般所说做了但不动的下级部门，没有了解其缺乏行动力的根本原因，只是一味的要求他行动，告诉他“just do it！”是没有用的。简单来说，缺乏行动力的原因可以归纳为以下几类：[阅读全文]

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与能力强的下级部门相处

词条创建者:zengxs 创建时间:2015-01-30

标签: 助你成功 业务辅导

摘要:每个经营直销事业的领导人都希望能够找到更多能力强，自动自发的“大老鹰”。然而，在实际的经营过程中，有时候能力很强的伙伴往往也相对带给我们很多棘手的问题。[阅读全文]

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自立的部门

词条创建者:果冻布丁 创建时间:2012-05-08

标签: 直销术语

摘要:自立的下线所建立的组织。[阅读全文]

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部门

词条创建者:我爱吃虾米 创建时间:2012-04-24

标签: 部门;直销;

摘要:下线脱离您的组织后自己组建的组织，特别是您的直接下线。[阅读全文]

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