代沟:活在厚望中的创二代
据中国民(私)营经济研究会家族企业传承与教育委员会估算，目前中国私营企业中，家族式经营的企业占95％以上。
全国政协委员、中国民(私)营经济研究会家族企业传承与教育委员会执行会长、香港百年老字号“李锦记”*传人之一李惠森分析，未来5到10年，中国式家族企业面临着新老交替、企业交接等一系列挑战。要迎接这些挑战，管理创新，特别是融合现代企业制度的治理结构是关键之一。
有20年创业经历的冯仑经过长期观察，发现中国民营企业家们在面对企业传承时，不仅公司治理是其拦路虎，创二代们的选择，正在成为另一个难题。“他们有的甚至对管理公司根本没有兴趣。如果硬要他们接班，既害了公司长远发展，也可能害了他自己。”冯仑说，这对于一代创业者的心理考验，超过他们所面对的任何商业难题。
这实际上也是何享健曾经的困惑。
1968年，何享健开始创业时，只为了改善一下自己的生活，并不曾想到42年后，他会成为一家拥有15万名员工、年纳税总额超过66亿元、整体营收超过1400亿元的企业集团董事长。这家庞大的集团，旗下还拥有美的电器、小天鹅、威灵控股三家上市公司。
何享健更想不到的是，他现在会把企业的管理大权全部交给职业经理人，而不是自己的儿子，已经45岁、并且拥有两家独立公司的何剑锋。
有分析曾指出，美的集团前身是一家集体性质的企业，后来经过改制才成为民营企业。何享建将企业传给自己的儿子，有诸多不便。
记者采访多位业内人士获悉，何享健之所以做此选择，最根本的原因是何剑锋对这种卖苦力式的制造业不感兴趣。“小何总更喜欢一些时髦的生意，比如股权投资，或者文化产业。他知道美的集团的白色家电是怎么赚辛苦钱的，不想再走父亲的老路。”美的集团北京分公司的一位高管告诉记者，为此何总曾和他谈过好几次，最后都没了结果。
至少到现在看来，何剑锋不接班，并不是坏事。何剑锋有盈峰投资、浙江上风实业两家自己的公司，而美的集团及其广大股东则有了一个年富力强的管理团队。
据美的集团提供的资料显示，新一届董事会成员中，年纪最大的是美的集团董事、高级副总裁蔡其武，49岁；最小的是董事李飞德，只有35岁。其余8名董事都在41至46岁之间。在新一届高管团队中，除黄晓明是1996年加入美的集团之外，其余四人皆为1992年加入美的集团。
关键词： 李锦记
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