三株公司的高速发展，需要很多人走向管理岗位。但是，从单打独斗的员工到带兵进行团队作战的连长，既需要理论的指导，补上管理的短板，又要正视自己的差距，学习和借鉴先进的经验，不断磨练，才能更好的发展。于是，吴炳新董事长又形象的提出了“是猴子给棵枣树抱着，是老虎给个山头守着，是蛟龙给个江河翻腾。”的人才发展观。
　　在此人才提高的标准下，三株进行了有针对性的干部培训，吴先生亲自给干部们上课，用自己几十年的深厚理论知识，结合三株公司发展的实际，创造性的提出了“分期管理，层级负责，统一企划，战役推进，坚决落实”的指导思想，并创造性的发展了“以会代培，点面结合，先进引领，全面推进”的实战路线，使三株公司上万名优秀的干部走上了管理岗位，为中国健康产业的发展培养了大批人才，被誉为中国健康产业的黄埔军校。
　　三株公司在1996年创造了单一产品年销售额80.6亿的辉煌佳绩，这是20多年后的今天，许多企业还没有做到的，在这裂变发展的过程中，吴炳新董事长并没有陶醉，而是在经济理论上，开始了更深入的探索，并以三株公司的发展为样本，探究中国市场经济发展的基础理论。
　　其实，吴炳新董事长早在20世界70年代末，就开始了理论的研究，并把中国经济从单一的计划经济向混合经济转变过程中的独到见解梳理成文章，上书当时主管经济的国家副总理，阐述了自己的观点，表达了自己迫切希望国家强盛的拳拳爱国之心，和对经济发展的超前思维。
 　　三株公司的成功不是偶然的，是吴炳新先生经济理论实践的结果。怎样把这一成果造福千千万万的企业，如何从发展中总结出科学的规律来，吴炳新先生博览群书，融通中外，跨界思维，传古承今，写出了《消费通论》等一系列管理著作，对人类的生活消费、生产科研消费、社会消费、企业管理等，进行了深入的剖析，从纷繁的市场现象中得出了消费是推动经济的内在动力的结论。这是经济史上第一次如此系统的阐述消费地位的理论，使中国经济理论在世界占有一席之地，得到了欧美发达国家的认可，也对世界经济发展有着巨大的贡献。
　　我今天发言的题目就是：挥手点市场，椽笔做文章。
　　今天举办吴炳新先生的《消费通论》再版和吴炳新企业管理思想研讨会，是对吴炳新思想指导下的三株成功，并在三株成功基础上丰富《消费通论》等经济理论的再次充分肯定，也是吴炳新博士在信息消费、网络消费和新旧动能转化过程中，对消费理论的补充和完善。体现了吴炳新先生实践创新、科技创新和理论创新，对发扬三株公司的思想力、文化力和执行力必将起到很好的推动作用，也是吴炳新先生人生高度的最好体现。
　　最后，祝吴总身体健康，三株基业常青！

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