随着羽西、小护士的没落，近日曾被法国香水巨头科迪收购的丁家宜也被无情抛弃，其生产工厂被曝已遭停产解散结局。梳理来看，昔日风光的本土日化品牌中，没落的不仅是小护士、丁家宜，上海家化、索芙特、霸王、两面针等品牌的日子也并不好过。
上海家化或难逃被卖结局
上海家化作为国内化妆品行业首家上市企业，是国内日化行业中少有的能与跨国公司开展全方位竞争的本土企业。
2011年11月，在家化“教父”葛文耀的力主下，筹划改制多年的上海家化迎来了平安这个新东家。此次改制，平安收购了上海家化100%股权，而截止到2014年3月31日，家化集团持有上市公司27.72%的股权。然而，让强调控制权的葛文耀及其他家化管理者们没有想到的是，在排斥同行而引入财务投资者的过程中，也为自己埋下了一枚“定时炸弹”。
一年半后，易主、高层变动成为上海家化最大的关注点。上海家化董事长葛文耀被“扫地出门”，平安系董事长谢文坚入主，同时，对葛文耀一手提拔的高层管理人员进行清理，更有一年内上海家化将被平安出售的市场传闻。
有行业内人士透露，平安做的是资产买卖，以后上海家化的命运很有可能被卖掉，做得好与做得不好都有可能被卖掉。更有接近上海家化的人士表示，早在平安入主前，就已经内部规划好五年内卖掉家化。
索芙特重打功能牌前途未知
主打功能性产品的索芙特2003年前后靠减肥香皂赚取了第一桶金，一块索芙特减肥香皂可以卖到24.8元，利润可观。据公开资料显示，2001年索芙特借壳广西红日登陆A股市场，2002年，其营收和净利润分别为2.47亿元和3354万元，到2006年，这两个数字已分别为4.78亿元和7946万元。
但随着市场监管的加强，以及重广告、轻销售的模式，让索芙特原本的产品优势不再，转而开始做普通化妆品。在本土和外资日化的夹击中，索芙特并没有成功转型。财报显示，自2010年开始，提出出售资产的投资收益，索芙特净利润已连续四年亏损。
此后，索芙特不得不再度打出“功能牌”，并加大市场宣传力度，在今年的世界杯期间，与互联网公司签订1.1亿元的合作意向用于营销宣传。
对于再度打出“功能牌”的索芙特来说，市场环境与十年前已经大不同。日化行业专家高剑锋表示，索芙特在连年亏损状况下，巨额的前期资金投入是一个问题，其次功能性洗护产品能否得到消费者的再次青睐也有待市场的检验。
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