安利未来－就是要胸怀格局

 

打造安利未来五大竞争力

“预测未来最好的方法就是创造未来。”安利中国总裁黄德荫先生借用美国总统林肯的名句开启了他的致辞。在通往未来的路上，安利公司会一如既往地支持营销伙伴，并从产品、人才、技术、制度、文化五个方面，努力打造安利未来的竞争力。

 

产品的竞争力——打造强有力的产品支持体系。黄总分析了近年来中草药保健品市场、海外购市场的巨大潜力，而安利植物研发中心的成立和安利海外购的上线，是公司产品紧追潮流和机遇所打造出的竞争力。

 

 

打造人才竞争力

营销人员是安利最大的竞争力，学习也要与时俱进。希望伙伴们从产品知识、公司的方向与自己的经营状况、数字化知识、沟通技巧四个方面，不断完善和自我提升，公司也会通过“讲述安利”、“营之有道”等项目来帮助大家学习。同时，会继续通过青英荟项目，吸引年轻伙伴的加入。

 

 

打造技术竞争力

安利核心竞争力一直都在线下，公司现在要做的就是要把线下长期积累的优势与线上快速融合在一起。这就是O2O的商业模式，就是人联网+互联网。安利公司将持续推出完善互联网工具，为提高新一代创业者的认同度、打造便捷高效的展业体验、帮助营销伙伴链接更广阔的市场而不断努力。

 

  

打造制度的竞争力

黄总强调，安利是一家注重长远发展的企业，安利的制度一定经得起时间的考验。无论外部经济条件和环境如何改变，安利营销伙伴仍然要用健康的方式来经营安利，维护市场公平，这是安利的核心竞争力。

 

 

打造文化的竞争力

安利靠的是综合竞争力，是渗透在每个方面、每个角落、按照精益求精的精神推动的每一项工作。这就是安利文化的竞争力。弘扬安利文化，公司当然则无旁贷；但我们更需要营销伙伴身体力行，因为大家才是安利文化的大使和传承者。

 

 

黄总强调，这五个方面的竞争力就是安利的未来，安利在这五个方面也一直于领先未来，但仅仅领先不够，我们只有不断地进步，才能打造百年基业！

 

 

关键词： 安利

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