在华业绩节节败退
大约十年前,雅芳在年轻人眼中还属于耳熟能详的品牌,价格比较亲民,普及度也高。但是如今,却被越来越多的网红品牌替代了。长江商报记者走访了武汉市多家日化店,雅芳的产品已不见踪影。
1998年,雅芳开始重新布局中国市场,建起自己的专卖店,将商业模式变成了“专卖店+直销”,对于那时候日化连锁店还不够集中的市场状况而言,雅芳找到了很有利的着力点,迎来继续发展的快速成长期。
然而,2008年雅芳曝出“贿赂门”,此后四年,雅芳中国区就一直不太平――业绩下滑严重、人事持续动荡。2010年时,雅芳在华亏损已达到1080万美元,专卖店也大量消失。
再加上那几年,互联网飞速发展,美妆日化品牌借助互联网销售渠道大幅爆发,日化连锁店也进入跑马圈地的节奏。而雅芳却错失了这个再次扩张的黄金期。
直到前几年,遭遇挫折的雅芳中国又决定重拾零售模式,暂缓直销的推进。由于直销和专营之间的决策失误,导致雅芳经销商与直营人员身心俱疲,市场份额遭受重创,在华业绩节节败退。
就中国市场而言,雅芳也经历了从辉煌到陨落的过程。1990年雅芳进入中国,1997年,其在中国市场的直销人数曾达到35万,收入也超过了10个亿。但随着消费的转型,其直销人员也在逐渐减少,企业直销人员登记网站的数据显示,雅芳目前直销人数仅剩706人。门店不断消失的同时,雅芳多次被传将退出中国。
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