01溯光而行聚势远，笃志以恒启新程。
1月8日，“溯光聚势·智以见远”2025年绿之韵微生态市场年度总结大会在长沙威斯汀酒店隆重举行。
绿之韵微生态首席运营官仇泓景、首席信息官，云藤供应链执行总裁王智、首席融合官白强、首席教育官吴文峰；绿之韵微生态市场首席委员以及300余名市场精英代表齐聚一堂，共忆2025年奋斗征程，共绘2026年发展蓝图。
大会不仅全面复盘了过去一年的市场成果，更锚定创新增长方向，为全体同仁注入前行力量，彰显了绿之韵微生态“践行良知，创造美好”的坚定初心。
▲2025年绿之韵微生态市场年度总结大会
▲绿之韵微生态高管团队、市场首席委员合影
▲2025年绿之韵微生态市场年度总结大会现场
02聚势笃行，拙功成巧——仇总擘画战略新篇
绿之韵微生态首席运营官仇泓景先生站在运营层面，带来了详实的年度回顾与新年展望。
仇泓景说到，2025年是公司战略落地的关键之年，全年始终坚守以产品为核心的布局，在体重管理、科学补硒等领域精准发力；搭建健康大讲堂等线上线下扩客平台；构建S1-S4培训等双引擎教育系统；推出1元观播获客等利他政策，均获市场认可。
仇泓景强调，商业回归经营常识，存量时代增长源于深耕用户价值，他以“大巧若拙”的长期主义哲学寄语众人：把基础工作做稳做透，方能形成核心竞争力。展望2026创新增长年，公司将实施“365度”赋能，以网格工作站为单元，从产品、招商、经营多维度扶持；建立分层教育服务系统，组建督导团队实现“四培”赋能，全方位助力市场突破增长。
▲仇泓景年度回顾与新年展望
03工作站陪跑、产品精研——市场赋能干货满满
市场赋能环节干货满满，为一线同仁注入强劲动力。
绿之韵微生态市场部熊梦舟从工作站标准化体系建设、业绩倍增落地策略、运营管理三大核心优势，详解工作站陪跑赋能计划，助力大家实现“从0到1，轻松开店”。
▲市场部熊梦舟赋能分享
市场部李潇劲则聚焦产品知识，从四重价值、培训方案、互动机制等方面展开分享，强调产品知识是核心竞争力，呼吁大家将其转化为集体财富，共同驱动市场增长。
▲市场部李潇劲赋能分享
04育根厚土，英才辈出——白总阐释教育铸魂
若言企业是树，人才便是其根。
绿之韵微生态首席融合官白强先生以《成长的力量》为主题，深刻阐述了教育体系对企业发展的基石作用。白总系统介绍了“和我商学院”的核心蓝图。
以公益性为初心，旨在打造企业黄埔军校，培育具有创新精神与责任感的新一代创业家；构建“三维一体”精英体系，聚焦“六力”并举培养商业领袖；推出可复制的4S课程体系，为伙伴搭建从小白到精英的成长阶梯，并以海外游学等激励，兑现公司对人才成长的郑重承诺。
这份对“全民健康”使命的坚守，对人才培养的倾注，正是绿之韵微生态“智引坦途向卓越，领航高地铸辉煌”的底气所在。
▲白强教育体系总结与规划
05合规护航，行稳致远——文导夯实发展基石
市场开拓，合规先行。
绿之韵微生态首席教育官吴文峰先生为大家带来《合规护航·赢战2026》的实战指南。他开宗明义地指出，合规是市场拓展不可逾越的“生命线”，是公司实现长期稳健发展的根本保障。
吴文峰结合行业变局，明确2026年合规培训的核心目标：让全体同仁明晰合规红线与操作标准、掌握“大健康+互联网”场景合规技巧、树立“全员合规·主动防控”的行动意识。他还系统解读了直销+互联网合规的法律框架与双重规范，并针对2026年高风险场景给出实战指南，为市场拓展筑牢安全防线，助力同仁合规拼搏、赢战新岁。
▲吴文峰合规建设实战指南分享潮平岸阔催人进，风正扬帆正当时
回首2025，我们以“拙”功深耕，聚势而强；展望2026，我们以智慧领航，向远而行。
此次大会不仅是一次总结与规划，更是一次文化的浸润与初心的重温。它再次昭示：绿之韵微生态的每一步发展，都源于对“利他”初心的坚守，对“良知”商业的践行，对每一位奋斗者的珍视。
山海寻梦，不觉其远；前路迢迢，阔步而行。
新征程的号角已经吹响。让我们携手并肩，继续以黄土般的奉献扎根市场，以太阳般的热情服务用户。相信在全体同仁的共同努力下，我们定能乘风破浪，共赴一个更加美好、更加远大的前程！
▲2025年绿之韵微生态市场年度总结大会大合影
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