近日，随着江苏隆力奇生物科技股份有限公司智能化工厂的正式投产运转，一种大工业、精细化的工业现场管理系统正逐步被导入隆力奇的每个生产车间。

　　IE工业工程是改善效率、成本、品质的科学方法，是对人、物料、设备、能源和住处进行规划、设计、管理、改进和创新等活动，改进和创新等活动，使其达到降低成本，提高质量和效益的目的的一项活动，曾成功应用于福特汽车公司，使福特汽车公司迅速崛起。隆力奇IE项目管理运用在生产过程中，通过对人员、设备的作业分析、产品制程的分析、时间研究、动作上的分析、组合作业分析、人及机台之分析，以排除作业中的勉强、浪费、不安定等因素。

　　IE的推动，是一种生产改善、管理改善的过程。企业运营的真正目的在于制造利润，因此在企业的整个运营过程中，如何获得最大的利润就是每一位主管和员工应该思考的头等大事。隆力奇在生产自动化方面已经具备相当优势，为确保产品质量，目前已实施6S、6Σ、ERP等管理项目，此次启动IE项目管理将有效促进降本增效，大大提升隆力奇的生产能力。