2002年8月23日，随着一声锣响，天士力在上海证券交易所开始了挂牌交易。历经十年发展，今天的天士力早已成为了中国中医药行业新的领军企业，更是名符其实的“现代中药第一股”！
那么，这只“现代中药第一股”究竟是如何炼成的？从一间小制药厂到如今市值260亿，天士力取得如今的成就，究竟有何依仗？天士力的成功是否能为中国中小企业的发展和国际化提供一些参考和借鉴？中国资本证券网对此进行了一些探析。
过去：以“六个一”成就辉煌
提起天士力这十年来取得的成就，闫希军的脸上带着自豪。他用“六个一”来总结创业之初的情形：一个科技成果的批文、一支几十人的团队、不到一千万的资金、一个多亿的销售额、一个亿的资产以及一个“三高一新”的好理念。而闫希军带领着天士力，用了八年的时间，投石问路，披荆斩棘；终于在2002年随着一声锣响，从六个一变成了超过27个亿；上市之后，又通过十年磨剑，建立五大创新体系，最后变成了如今的260个亿。
闫希军认为，市值代表着上市公司的技术、创新、未来的发展，代表着知识资本。他一直致力于运用资本市场的力量推动知识资本升级，通过技术创新推动行业发展和产业升级。他表示，只有通过技术创新，再通过资本市场有机的联动和推动，使技术创新的知识从微小的资金变成资产，再变成资本，最后变成知识资本。
闫希军骄傲地表示，虽然天力士的市值如今已高达260多个亿，但上市这么多年来，他们持续地完善着公司治理！不仅如此，天士力在运用资本推动技术创新的同时，也运用知识资本给投资者带来了不菲的回报：除股价屡创新高外，天士力上市前八年和上市后十年，十八年来没有一年不派现、不分红的。
从退伍军人到市值260亿的上市公司董事长，闫希军带领着天士力克服重重困难，终于取得了如今骄人的业绩。天士力的成功与闫希军口中的“六个一”不无关系，项目、资金、团队，这些都缺一不可；当然，更重要的是闫希军及其带领的团队对中医药产业的执着热情，以及作为军人的使命感和责任感；这些都在“天士力”的内涵中得以体现：
“天”乃使命。是生生不息的自然，是科学严谨的规律，是风云变幻的市场，是至高无上的顾客。天士力虽然是民营企业，但却一直都怀揣着一种强烈的，甚至是一些国有企业都无法比拟的社会责任感和使命感。天士力一直以推动中国医药走向世界为己任，正是怀着这种对中医药的无比热情以及这种强烈的使命感，天士力在中医药国际化的道路上越走越远。与此同时，天士力还坚持以人为本的理念，牢牢把握“全面、协调、可持续”发展的要求，注重环保、注重节能降耗，希望为促进经济社会协调发展尽一份力；天士力提倡创造消费者价值，以“天士力”和“金士力”两个品牌的产品和服务为依托，对人类的生命安全和生命健康进行全程式的呵护，以切实行动实现着自己的社会责任和事业理想；天士力继承发扬中华民族传统美德，大力支持社会慈善事业，在创造事业辉煌的同时，向社会奉献着自己火热的爱心和诚心，为构建和谐社会的大厦添砖加瓦。
“士”乃智者。是日月精华之生命，是固国兴邦之民众，是悬壶济世之人杰，是胸怀诚信之来者。1998年，经过了辗转反侧，彻夜无眠的思考，闫希军做出了一个果敢的决定：不跟组织要官职，不跟部队讲条件，脱下军装，勇赴商海！在他的带动下，47名和他一起开创天士力的干部和志愿兵，没有向组织提任何要求，集体脱下军装“下海”了，这就是天士力创业之初的阵容。不得不说，天士力能够取得今天的成绩，与这个全是退役军人的创业团队密不可分。三十年的军旅生涯，培养了闫希军高度的*觉悟、敏锐的*意识和甘于奉献、勇于开拓的创新精神。而这个全是退伍军人的创业团队，也在闫希军的带领下，将执着、热情、高度的执行力、敢于创新的精神、高度的使命感和责任感等这些军人的特质深深地融入到了天士力的企业管理和企业文化之中。
“力”乃融通。是政通人和之凝聚力，是敢为人先之创新力，是抢抓机遇之竞争力，是业兴五洲之生产力。天士力的成长壮大得益于创新，天士力的未来同样依靠创新；创新是天士力的灵魂，创新是天士力人的性格。从一味传统经验方的复方丹参制剂，到集成现代科技手段、生产工艺和现代剂型等高科技成果的系列产品体系的搭建；从1997年复方丹参滴丸通过美国FDAIND到今天以药品身份进入美国、非洲、荷兰、英国、韩国、俄罗斯等国家和地区的医药保健市场；从新剂型、新技术的运用，到GAP、GEP、GMP、GLP、GCP、GSP等一系列现代中药标准的倡导与实施；从大型浮雕《中华医药图》的创制到成功创办中国（天津）首届中医药文化节；从创业之初创业者们戮力同心、激情四溢，到而今立足全球战略的全方位人才梯队初具雏形；从现代企业制度的建立，到进入产品经营与资本经营相结合的快车道……天士力在中药现代化的征程上秉承创新理念，发扬创新精神，创造了一系列的精神成果和物质成果，并抱着奉献国家，奉献社会的心态继续为我国现代中药的发展做着贡献。
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