1、1996年—1998年，
仙妮蕾德经销商。
业绩：河南省三大团队之一，受到陈德福董事长亲切接见。经过三年的不懈努力，业绩跃居河南省前三名，创造了时间最短、业绩上升最快、精英最多的团队，成为行业佳话。
2、2000年—2005年，
安利经销商。
业绩：钻石。创造了惊人的业绩，为团队和公司赢得了大量的财富，培养了一批思维缜密、富有激情的经销商骨干，目前在直销行业里均有建树。
3、2005年—2007年，在北京
波克曼公司任全国教育总监。
业绩：为公司制定了未来几年的教育规划，描绘了公司教育发展的蓝图，奠定公司教育培训的基石。参与组织数十场大型全国会议和百场教育培训会议，培育了几支大型经销商团队，指导百名行业骨干。培养新讲师，带领新人走向成熟，在同行业内成为中流砥柱。
4、2007年—2008年，在北京
永生堂任执行总裁。全面负责公司的营运，成为行业内年度盈利新星。完善公司的各项制度、组织架构、财务指标等重大项目。使该公司走向步入良性发展的轨道。
5、2009年—2010年，在
隆力奇任华南区总经理。负责华南区全面运作，在职期间将隆力奇品牌推广深入民心，成为行业内标杆，多次带领团队参与全国各项评选，屡获殊荣。完善了隆力奇的教育体系和运营体系，成为该公司核心竞争力。
6、2010年—2011年，在南京
中脉任华中区总经理。全面负责中脉华中区的营运。将中脉优质产品推广，发扬中脉企业文化、公司政策制度。获得在当地极高的声望，成为行业内当地的领军企业。带领公司员工完成目标计划，完善培训体系和企业各项规章制度的执行。是公司的经营水平大幅度提升。
7、2011年—2012年，在美国倚兰净水源任华北区总经理。全面统筹华北区品牌运营。带领公司全体员工日夜奋战，创下惊人的业绩。当年在行业内顶尖会议中获得巨大殊荣，成为行业内最具增长力的企业。同时也让倚兰品牌被业内人士刮目相看，带来无限的商机和巨大的利润。为公司的稳步发展奠定了不可磨灭的贡献。
8、2012年至今，任飘安集团副总裁。制定公司战略规划，跟踪计划实施与执行；开发维护市场，教育培训市场；市场对接与指导；公司管理，内部团队培养和建设。在五个月内让公司的业绩翻了十倍，从120万到将近1600万。
