王冬梅，无限极高级业务总监。1996年加盟无限极，2010年晋升为高级业务总监；2010年12月5日在武汉杂技厅举办“荣膺高级业务总监盛典活动”。王冬梅是湖北武汉人，初中毕业就赶上了上山下乡运动，后来又成为了中国第一批下岗者。中年下岗，对于很多人无异于塌了半边天，但是她逼着自己走上了艰辛的创业之路，开过卡拉ok厅，经营过餐厅，直到1996年偶遇无限极。在家人与朋友的反对与讽刺之下，王冬梅做出了一个极具魄力的决定：停掉收入丰厚的餐厅，全身心投入无限极。强大的原动力与雷厉风行的作风，推动者王冬梅将市场从武汉一步步拓展到湖南、北京、上海，业务像滚雪球一般越做越大。甚至在旅游当中，王冬梅都不忘抓住市场开拓机会。
王冬梅自认是一个探路型的领导者，在她看来，直销行业注重的是教育营销，行业教育、规则教育、道德教育都要做好。它定期会召集伙伴召开各种专题会议，包括市场拓展、产品营销的专题会议，以及家庭聚会。在公司体系的基础上，她演绎出一套独特的将成员从新人培育成市场核心骨干的培育四步曲。
第一步：产品体验。新人加入进来，前三个月王冬梅不许他们做销售工作，而是首先使用产品，做到从内心认可产品，才能真心与他人分享。
第二步：学习分享。王冬梅认为，任何行业也不是简简单单就可以去做的，要系统学习产品知识 、人际交往知识、市场合作知识等等才可以去投入工作。
第三步：目标激励。当成员做到一定阶段，成为了自己一个骨干分子，用愿景统一他们的思想，用明确的目标来激励他们前行。
第四步：塑造领导。到这一阶段，王东梅要与个别骨干进行深层面的沟通，之处他们的不足之处，鞭策他们凡事主动，从追随者向领导者转变，让他们把自己的目标公布给大家，引导伙伴往同一个方向走。
