2014年3月17日中国网《中国访谈》邀请到了全国人大代表、好医生药集团董事长耿福能，请他来介绍一下今年带来的新议案，也谈一谈他对于中医药行业现状有什么样的看法。
中国网:我们知道今年您带来的议案中，有提到将兽用药归入食品药品监督管理，听说您还专门进行了实地调研。能给我们讲一下这是一个怎样的过程吗？
耿福能:因为抗生素滥用的现象非常严重，我们卫计委高度重视，一年多前就发出了“严禁滥用抗生素”这样的文件。但是，我们发现人药市场是得到了遏制，兽药市场没有得到遏制。我们抗生素用做饲料的比较多。由于人用药价格比较低，比兽用药还低，所以，很多人就买去兽用（药）喂鸡、喂猪之类的。
我们组织了一个小组专门进行调研，结果发现饲料里面添加抗生素的现象也非常的严重。在这个情况之下，我想我们的药品、食品应该统一在国家食品药品监督管理总局管理。因为抗生素如果牲畜用了以后会残留体内，那么我们人平时吃猪肉、吃鸡肉就吸收了这个抗生素了。我们再用抗生素的时候可能就没效果，这是食品安全的一大漏洞。
所以（我）提出了这个建议，建议国家把兽用药纳入食品药品监督管理总局的管理。这样统一管理了，（就可以）避免这样的问题。因为我们的食品药品监督管理有一整套的体系，从国家食药总局到各省、各县都有食品药品监督管理局。而兽药归在农业部，我是近来才了解的。它一整套的体系有些缺失。
再一个，美国和欧洲，他们的兽用药也是统一在FDA（食品药品监督管理局）进行管理的。所以，（我）建议国家把兽用药纳入我们食品药品监督管理总局的管理。
中国网:那么，今年的政府工作报告中提到了要健全食品药品安全监管体制，在保障药品安全方面，您觉得从企业层面，应该怎么做？尤其是您自己企业内部，有没有建立一整套完善的监管、处罚和问责机制呢？
耿福能:有，我们的企业生产理念就是“做好人，制好药”。国家出台严格管理食品药品安全管理（的规定），特别是落在实处，加重处罚非常有必要。从我们过去一系列的事情看，就是违法成本很低，守法成本很高，所以就导致我们食品安全、药品安全（事件）屡禁不止。
这些政策（必须）严格地落实。当然这几年我们看到了希望。确实（国家）加大加强了管理力度。如果不加大处罚的话，就会犯一次、两次、三次，接二连三地会犯。
就我们企业内部，无论是从原料的合作伙伴，购进和管理，还是我们的生产过程，（都）严格地按照GMP（药品生产质量管理规范）的法规进行。我们说中成药只是单一地按质量标准抽检是不行的，我们制订了“三标合一”——处方标准、工艺流程标准、检测标准，“三标合一”才是合格的药品。在我们员工中灌输一种（思想），生产药品，不是一盒普通的商品，是别人的生命和健康，一定要引起高度重视。
当然刚才谈到了，我们守法成本比较高，做好人比较“贵”，我们也体会到了。一年多以前，我们出现了制药行业的“毒胶囊”事件，报道了很多的东西，你们可能也看到了。就“毒胶囊”事件，充分体现出了我们企业内部的一整套管理是有效的，因为我们抽检和自检四千多个批次，没有一粒不合格的胶囊。
耿福能:我们严格地控制我们的源头，供应商的合作管理。你看每一粒胶囊，当时有便宜的胶囊，四厘、五厘一粒，一粒一分钱。我们买的是一分五一粒，每一粒胶囊就贵一分钱。我们企业每年要用20亿到30亿粒胶囊，也就是说我们为此要多付出两千万到三千万，但是在所不惜。因为我们企业的底线就是“做好人，制好药”。
制药是要有底线的，所以“毒胶囊”事件出来以后，我们感到很欣慰的是，我们这套企业内部的管理机制是有效的。因为它不可能有任何的弄虚作假。那次检验，我觉得非常的高兴，我们无论是采购系统、质量系统还是生产系统，所有的员工真的落实了我们“做好人制好药”的理念，经受了一次检验，得到了业内的好评，当然也得到国家各级药监局对我们好医生药业的好评。
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